Дата
30.01.2025
Время
18:00
Место
Cum să creștem impactul și vânzările
analiza situației organizației și redefinirea strategiei organizației; asistență pentru planificarea afacerii și a resurselor; elaborarea de propuneri pentru alinierea proceselor la strategie; definirea de măsuri pentru îndeplinirea obiectivelor strategice; planificarea implementării măsurilor definite;
consultanță pentru managementul subvențiilor și elaborarea de concepte de finanțare; asistența la elaborarea părții economice a studiilor de fezabilitate; planificarea financiară și sisteme de monitorizare; managementul capitalului de lucru și al lichidităților; asistența la achiziții și fuziuni; măsurarea și evaluarea riscurilor organizației;
îmbunătățirea și redesenarea proceselor interne; consultanță pentru procesele de gestionarea furnizorilor și a clienților; managementul performanței; optimizarea costurilor și resurselor; managementul producției, dezvoltării și logisticii; creșterea eficienței;
optimizarea portofoliului de produse; definirea de mărci și gestiunea de mărci; managementul canalelor de distribuție; concepte de marketing digital;
identificare și dezvoltare a talentelor; dezvoltarea unor scheme de compensație și beneficii; elaborarea de procese de recrutare, instruire și integrare; planificarea și asistență la implementarea strategiilor pentru managementul schimbării și gestionarea efectelor acesteia asupra angajaților unei organizații;
elaborarea de strategii și concepte IT; alinierea IT cu procesele organizației; evaluarea și planificarea implementării de noi tehnologii; identificarea de furnizori și gestionarea acestora;
sprijin pentru gestionarea metodologică a proiectelor din cadrul organizației clientului; preluarea unei poziții în conducerea organizației clientului pentru o perioadă determinată;
training și coaching; recrutare de personal; studii de piață; asistență pentru outsourcing; asistență pentru dezvoltarea sustenabilă și CSR.